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Les distributeurs de billets s'effacent au profit du « Cash Services »
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Vous l’avez peut-être remarqué dans les rues du Puy-en-Velay. Depuis la mi-mai, un nouveau type de distributeur automatique a fait son apparition sous l’appellation « Cash Services ». Derrière cette nouvelle enseigne se cache une transformation majeure, et une réduction drastique du paysage bancaire altiligérien. Explications.
Si vous êtes un éternel habitué des traditionnels distributeurs de la Société Générale, de la BNP, du CIC ou du Crédit Mutuel, préparez-vous à du changement. Engagé depuis le début de l'année 2025, le déploiement national de la marque « Cash Services » s’accélère et touche désormais de plein fouet la Haute-Loire.
Moins de machines, plus de mutualisation
Un entretien qui a un coût
Par an, l'entretien d'un distributeur automatique de billets coûte entre 20 000 et 30 000 € à une banque. La somme inclut les frais d'entretien, de transports de fonds et de sécurité.
Née d'une alliance entre trois géants bancaires (BNP Paribas, Crédit Mutuel Alliance Fédérale et Société Générale), cette initiative vise à fusionner l'intégralité de leurs réseaux de distributeurs automatiques de billets (DAB).
L’objectif d’ici la fin de l’année 2026 est clair : faire la chasse aux coûts de gestion du cash. Les coûts de maintenance, d'électricité et de transports de fonds sont devenus trop lourds face à l'explosion des paiements par carte et mobile. À l'échelle nationale, le réseau va ainsi fondre de 33 %, passant de 15 000 à 10 000 machines.
Pour gérer cette logistique, les banques ont confié les clés à une coentreprise unique, la Société des Services Fiduciaires (2SF). Ainsi, pendant que les conseillers en agence se recentrent sur les crédits et les services, 2SF devient le logisticien unique des billets.
Qu'est-ce que ça change ?
Pour les usagers des quatre enseignes concernées (BNP, Société Générale, Crédit Mutuel et CIC), le service reste totalement gratuit et accessible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Après reconnaissance de la carte, chaque client retrouvera l'interface de sa banque sur l'écran du distributeur. L'argument avancé : maintenir une présence dans les zones rurales en proposant ces bornes aux municipalités, bien que cela nécessite une participation financière des collectivités.
Tout client d'une autre banque évoluera à travers une interface Cash Services. Les automates seront en mesure de proposer un large panel de services, comme les dépôts de chèques ou de monnaie.
Concrètement, de nombreux distributeurs traditionnels vont progressivement disparaître au profit de ces distributeurs partagés. À l'avenir, seuls quelques bastions "survivront" dans le département sous leur forme historique. Parmi eux, le CIC conservera des positions au Puy, à Yssingeaux, Tence, Le Chambon- sur-Lignon ou Craponne, tandis que le Crédit Mutuel et la Société Générale maintiendront notamment leur présence à Monistrol-sur-Loire. Une page se tourne pour le paysage bancaire ponot, qui s'adapte, bon gré mal gré, à la dématérialisation de l'économie.
