À Riotord, une liste politique souhaite l'union des forces

Par Nicolas DEFAY , Mise à jour le 05/02/2026 à 12:00

Temps de lecture : 7 minutes

"Riotord Uni 2026". Tel est son nom. "Ne laisser personne sur le chemin". Tel est son blason. La liste est portée par un binôme mixte, Camille Chapuis et Laurence Ballandraux. Présentation ▼

"Nous assumons un choix très clair : à Riotord, la politique municipale ne doit pas être un concours de postures. Elle doit être une préparation sérieuse à la gestion d’une commune, avec une méthode, des priorités, des décisions sécurisées et une transparence réelle". Et bim ! C'est ainsi qu'assènent en introduction, les porte-paroles de la liste politique en lice pour les élections municipales de mars 2026, à Riotord.

Qui est cette créature à deux têtes ? 

Camille Chapuis est conseiller municipal de la majorité depuis 2020. Laurence Ballandraux est conseillère municipale d’opposition. "Nous sommes donc issus de deux sensibilités municipales différentes", disent-ils en chœur.

Ils ajoutent, en puisant dans le bon sens : "Nous faisons le pari que Riotord n’a pas besoin d’une guerre de camps, mais d’un pilotage sérieux, avec des débats internes, de la contradiction intelligente, et une capacité à rassembler".

"Être deux, c’est accepter la discussion permanente, c’est éviter l’entre-soi, c’est mettre la méthode au centre".

Victime de son succès

Contrairement à maintes listes à travers le département qui n'arrivent pas à recueillir le nombre suffisant pour se construire dans les règles, Riotord Uni 2026 indique : "Le 21 janvier, nous avons confirmé un fait important : la liste est constituée depuis plusieurs semaines, au point d’être en surnombre, puisque plusieurs habitants ont proposé de s’impliquer au-delà des 15 colistiers nécessaires".

Ils ajoutent : "Nous avons commencé à présenter nos colistiers progressivement, parce que nous refusons les listes anonymes où l’on découvre les gens après l’élection. À Riotord, on a le droit de savoir qui se présente, ce qu’il a fait, ce qu’il sait faire, et pourquoi il s’engage".

  • Camille CHAPUIS (32 ans), juriste à son compte, président de deux structures, et professeur de droit et de science politique dans le supérieur.
  • Laurence BALLANDRAUX (50 ans), entrepreneure dans le spectacle vivant et ancienne professeure des écoles.
  • David SAGNOL (51 ans), entrepreneur forestier, natif des Sétoux, ancré sur le territoire depuis toujours.
  • Christine THÉRY (68 ans), docteure en biologie cellulaire et moléculaire, présidente de l’association d’astronomie de Riotord, engagée depuis des années dans la transmission et la médiation scientifique.
  • Françoise ROY (63 ans), ancienne responsable administrative dans une grande société d’informatique, avec une vraie expérience d’élue locale, notamment au social et aux finances.
  • Louis CELLE (20 ans), maçon dans l’entreprise familiale Hubert Celle, membre de Band’a Rio, représentant une jeunesse du village déjà dans le concret.
  • Isabelle VINCENSINI (62 ans), éditrice, installée à Riotord depuis 1999, engagée pour la culture, le patrimoine, et l’action collective au service du village.
  • Philippe CHATAIN (60 ans), agriculteur, éleveur de brebis Noire du Velay (labels rouges), très impliqué depuis des décennies dans la vie associative et agricole du territoire.

Une communication de fond et "pas une vitrine terne"

Le 12 janvier, ils ont officiellement lancé le site internet et le podcast « Ma mairie, mode d’emploi ». L’objectif est, selon eux, pédagogique : expliquer comment fonctionne une commune, ce que la mairie peut faire, ce qu’elle ne peut pas faire, et comment se prennent les décisions.

"Nous avons annoncé une diffusion régulière, avec des épisodes courts, accessibles, et une logique de transparence. Le site riotorduni2026.fr est pensé comme un outil vivant, mis à jour régulièrement, avec un espace de contact, le questionnaire accessible en ligne, et l’ensemble des engagements publiés clairement".

"Nous assumons cette différence : la communication n’est pas là pour « faire joli ». Elle est là pour permettre aux habitants de juger sur pièces".

Sécurité, tranquillité publique et... action !

"Le 17 janvier, nous avons relayé des retours d’habitants sur une hausse des cambriolages et tentatives d’intrusion, expliquent-ils. Nous avons exprimé notre soutien aux victimes et rappelé une évidence : la sécurité fait partie des missions centrales du maire". 

Avant d'assurer  : "Cela suppose une réponse coordonnée, sérieuse, avec les acteurs compétents, communauté de communes, gendarmerie et préfecture, mais aussi prévention, vigilance et moyens adaptés sur les périodes sensibles".

"Nous nous positionnons défavorablement sur le projet éolien tel qu’il a été présenté sur la commune, mais de façon favorable à l’ouverture du tunnel du Tracol..."

"Captation vidéo des conseils municipaux et diffusion sur une plateforme publique accessible à tous"

Les deux capitaines du vaisseau martèlent : "Quand un conseil municipal vote, il faut pouvoir le faire en connaissance de cause, avec les documents consultables en amont. Cela ne devrait même pas être un sujet".

Et de promettre : "C’est pourquoi nous prenons des engagements clairs et immédiatement compréhensibles : annonce des conseils en amont, documents transmis aux élus, et surtout captation vidéo des conseils municipaux et diffusion sur une plateforme publique accessible à tous."

"Ce n’est ni un gadget, ni une posture. C’est une mesure d’hygiène démocratique. Quand tout est visible, les rumeurs s’écrasent sur le réel".

Quand les élus acceptent de mettre la main à la poche

"Nous avons commencé par un engagement d’exemplarité : reverser une partie des indemnités du maire et des adjoints afin de constituer une cagnotte mensuelle dédiée au soutien des associations, avec des règles claires, publiques, et un suivi accessible."

Cette cagnotte devrait s'élever, toujours selon leurs dires, à 72 000 euros à la fin du mandat. "L’idée est simple : la vie du village tient aux bénévoles, et une politique municipale digne de ce nom doit commencer par soutenir ce qui fait battre le cœur de Riotord".

Création d’une Maison d’Assistantes Maternelles...

"Parce qu’un village vivant, ce n’est pas seulement des routes et des bâtiments". Tel est le sentiment de la liste présentée.

Ils poursuivent : "Un village vivant, c’est la capacité pour des familles de s’installer, de travailler, de vivre, sans que la garde d’enfants devienne un parcours du combattant. Nous avons également envisagé des solutions transitoires, avec mise à disposition de locaux pour permettre une organisation solidaire avant la mise en place d’une solution pérenne".

Pour suivre l’ensemble de leurs publications, leur programme et leurs engagements, le site est mis à jour régulièrement sur ce LIEN. Pour les contacter, c'est sur cette adresse mail : riotorduni2026@gmail.com

... et un p'tit bar

Parce qu’un village sans lieu de convivialité finit par se fragmenter, "Riotiord Uni 2026 a annoncé l’accompagnement à la création d’un bar communal, ceci pour développer un modèle viable, sécurisé, étudié, et juridiquement solide, pour garantir sa stabilité".

Quant à l'accessibilité, ils entendent accompagner les commerçants dans la mise aux normes pour les personnes en situation de handicap, en aidant à comprendre les obligations, à identifier des solutions réalistes, à mobiliser les bons interlocuteurs et à rechercher des dispositifs d’aide au financement.

"Refaire la toiture des vestiaires de foot pour mettre fin aux infiltrations et offrir des conditions dignes aux joueurs, bénévoles, arbitres et équipes accueillies. Nous préparerons aussi la rénovation des tennis de Riotord". 

Une liste qui ne croit pas aux miracles...

À propos d'un entretien plus régulier et plus équitable des routes communales et une meilleure organisation du déneigement, "pas de miracle, mais une méthode", annonce le binôme. Avant de lister sur le sujet : "Plan annuel, priorisation, clarification des compétences commune/département, suivi des signalements, anticipation de l’hiver, et surtout fin de l’impression que certains secteurs passent « après » année après année".

"Nous avons un engagement fort : aucune dépense supérieure à 500 000 euros ne sera engagée sans une validation préalable de la population par un référendum local".

... mais qui a foi en leur profession de foi

"Notre programme détaillera nos priorités sur l’école et la cantine, la rénovation des équipements, la culture, les associations, le social, la sécurité, la mobilité, le logement, l’entretien du cadre de vie, la téléphonie et la fibre, la signalisation, l’eau et les infrastructures, ainsi que notre manière de décider les grands projets avec prudence et responsabilité", promet Riotord Uni 2026.

"Nous voulons aussi renforcer la participation de proximité, en créant des associations de quartiers ou de hameaux dotées d’un petit budget pour les dépenses du quotidien, et en confiant à chaque élu un rôle clair de suivi d’un secteur, afin que le lien ne soit pas un mot, mais une organisation".

Ce qui arrive dans les prochains jours

Dans les prochains jours, c'est la photo de l’équipe. "Et une surprise arrive très vite, dans le prolongement de notre démarche, soufflent Camille Chapuis et Laurence Ballandraux. Une initiative utile, concrète, tournée vers les habitants, sans mise en scène inutile". Suspense...

 

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